Корпоративное обучение высшего и среднего менеджмента компаний и/или
управленческого резерва.

Где взять хороших руководителей? Вы можете найти готовых, если повезет. Вы можете их переманить, если есть чем удержать.
Вы можете подготовить их сами. Этот путь наиболее перспективный, так как позволяет готовить руководителей из проверенных Вами ваших сотрудников.

Предлагаемая «школа» предполагает обучение молодых (по опыту управления) руководителей без отрыва от производства и/или управленческого резерва. Обучение подразумевает еженедельные 2-х или 4-х часовые интерактивные занятия по базовым функциям управления. Обучение направлено на оказание участникам профессиональной практической помощи в освоении управленческих функций применительно к решению стоящих перед ними реальных производственных задач.

Продолжительность школы 32 часа – 8-16 недель (от двух до четырех месяцев).

Корпоративный формат позволит вам (и участникам) выбрать все или отдельные функции для обучения, расставить важные для вашей компании акценты в каждой функции, задать режим обучения и эффективно контролировать его процесс.

Предлагаемый набор базовых управленческих функций

 

Основные функции управления

Продолжительность

1.  

 

Постановка задач подчиненным, или

«Что поручили – то получили».

4 часа (или 2 по 2)

2.  

 

Контроль - как функция управления, или

«Управляем тем, что контролируем».

4 часа (или 2 по 2)

3.  

 

Планирование деятельности, или

«Стартуйте с финиша».

4 часа (или 2 по 2)

4.  

 

Принятие управленческих решений, или

«Сначала-думаем».

4 часа (или 2 по 2)

5.  

 

Управление временем и рабочей нагрузкой, или

«Главное внимание – главным вещам».

4 часа (или 2 по 2)

6.  

 

Управление коммуникациями, или

«Общайтесь с удовольствием и результатом».

4 часа (или 2 по 2)

7.  

 

Управление мотивацией сотрудников, или

«Не оскорбляйте героев деньгами»

4 часа (или 2 по 2)

8.  

 

Ситуационное руководство, или

«Что русскому удовольствие, немцу – смерть».

4 часа (или 2 по 2)

Из этих функций (перечень не исчерпывающий и не обязательный) Вы легко можете составить программу обучения Ваших помощников и коллег по управлению подразделениями Вашей компании.

Для составления программы Вам достаточно выбрать и пометить важные, на Ваш взгляд, для Ваших сотрудников функции управления и установить день недели, по которым еженедельно будут проводиться занятия и время их проведения.


Заштрихуйте оптимальные для вас ячейки и программа готова.

Время

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

9-11

 

 

 

 

 

11-13

 

 

 

 

 

14-16

 

 

 

 

 

16-18

 

 

 

 

 

Вам осталось составить список обучающихся. Все остальное сделаем мы.
Всего самого доброго! Удачных решений!